20 апреля. Системная работа сотрудников - результаты без стресса. Как делегировать поручения сотрудникам и получать от них результаты в срок?

Автор и ведущий:
Автор и ведущий:
Илья Алябушев
Илья Алябушев, эксперт по системной работе руководителей и сотрудников, руководитель компании "Практика системного бизнеса"
Ждем вас:
20 апреля 2017 г. с 10:00 до 13:00
г.Челябинск, ул.Красная,11 (Учебный класс, каб.313)
Программа семинара

«Мы в постоянном цейтноте, нам всегда некогда”, - так нам говорят руководители и сотрудники компаний. Жизненно важные для бизнеса задачи буксуют, никто не знает, когда они будут сделаны… может быть, и никогда. Все к этому привыкли и считают, что так было и будет всегда.

Но времена меняются, практика работы с руководителями компаний показала, что для решения проблемы авралов, хаоса и пробуксовки нужно применить всего два инструмента: ритм работы и визуализация показателей. Как это сделать самостоятельно - мы расскажем на встрече.

 

Мы ответим на вопросы:

  1. Как создать простую и управляемую структуру в компании, чтобы контролировать результат в любой момент?
  2. Как организовать системную и регламентированную работу сотрудников?
  3. Что делать, если поручения тонут в текучке, а сотрудники срывают сроки и отрывают руководителя от дел в течение дня?
  4. Как управлять командой сотрудников в условиях хаоса, если планы меняются каждую неделю?
  5. Как получить уверенность в результатах сотрудников, если нет уверенности в их квалификации?

В результате каждый получит:

  • перечень простых шагов для контроля поручений сотрудников и заказов клиентов на удобной и бесплатной доске задач;
  • простую формулу поручения для делегирования задач сотрудникам;
  • регламент планирования и контроля задач вместе с командой сотрудников

Регистрация на семинар по телефону 8 (351) 239-83-95 и по электронной почте: seminary@chelindbank.ru